Capacitatea adaptivă este abilitatea companiei tale de a citi ce se schimbă, de a decide repede și de a acționa pe baza a ceea ce a înțeles atunci când planul nu se mai potrivește, folosind atât ce a documentat, cât și ce știe, dar nu a pus niciodată în cuvinte. Lucrez alături de echipa ta executivă sau de consiliul de administrație la deciziile care contează cel mai mult, până când pot face asta fără mine.
Antro-complexitate aplicată: cadre decizionale și capacitate adaptivă pentru consilii de administrație și echipe executive.
Sau scrie-mi: [email protected], sau sună-mă: +40 723 200 815
Fiecare primă conversație este privată și nu implică nicio obligație.
Într-o criză sau dacă ai limitări din partea ta care fac dificilă o programare obișnuită: scrie-mi pe WhatsApp. Răspund în maximum 12 ore, oriunde în lume. Fără obligații, iar ce îmi spui rămâne între noi.
(WhatsApp Business, +40 723 200 815)
“His expertise has been invaluable in guiding organizations through challenging transitions. … Through meticulous, risk-aware decision-making, Mihai consistently delivers sustainable solutions tailored to unique challenges.”
Cristian Fugaciu
CEO Marsh Romania, Co-CEO CEE
“tough professional transitions … stakeholders and shareholder management / alignment … risk appetite and ownership vs risk free approach … it’s time to have a chat with Mihai.”
Adrian Ariciu
Executive Vice President, METRO AG
“… a unique ability to guide leaders through complex transitions with clarity and confidence.”
Augustin Viorel Simion
Vice President Eastern Europe, Diaverum
evaluarea și managementul riscurilor, înainte ca problemele să devină vizibile.
răspuns și management constant până la reluarea activității normale.
proiectarea procesului astfel încât o nouă direcție să prindă cu adevărat.
creștere rapidă pe piețe neclare și extinderea a ceea ce funcționează.
capabilitățile specifice de care are nevoie o companie pentru a acționa bine în situații complexe. Rețelele informale prin care oamenii împărtășesc ce știu sunt locul în care o companie învață cel mai repede.
Fiecare colaborare începe cu o privire largă asupra situației: cum funcționează, cum se leagă părțile ei, cum se adaptează, ce așteaptă oamenii de la ea și pe cine afectează.
Când o transformare majoră s-a încheiat, iar performanța nu s-a mișcat.
Când îmbunătățirile apar, apoi se estompează, iar costurile revin încet.
Când planul e agreat, schimbările sunt aprobate și tot nu sunt implementate.
Mihai Stănescu. Lucrez în antro-complexitate aplicată: cadre decizionale și capacitate adaptivă pentru consilii de administrație și echipe executive care se confruntă cu probleme ce au rezistat bugetului, echipelor și planificării. Peste 20 de ani de lucru cu directori executivi și proprietari de afaceri din România și din Uniunea Europeană.
Sau scrie-mi: [email protected], sau sună-mă: +40 723 200 815
Fiecare primă conversație este privată și nu implică nicio obligație.